OKRs,自由之风劲吹,发挥无限创造力 | Chatopera

在上一个月,我们发布了《组织建设:愿景、战略、OKR 及绩效考核》,我们虽然着重的强调了 OKR 的重要性,也从现代管理上阐明了组织化的人“有追求自我实现的强大动力”,但还是欠缺一个从哲学上解释:为什么用 OKR?

这正是今天我们想要要告诉读者的!


人类历史的发展便是个体化不断加深的历史,但亦是自由不断增大的历史。追求自由并非一种形而上学的力量,也不能用自然规律来解释;它是个体化进程的必然结果,也是文化进步的必然结果。权威主义制度并不能抹煞人追求自由的基本条件,也不能消灭源于这条件的对自由的追求。

– 弗洛姆, P159, 《逃避自由》ISBN 9787020145072


The winds of freedom blow / 自由之风劲吹

– 斯坦福大学校训

自由,恐惧和创造力:

追求自由 -[难以克服恐惧]-> 伪自由,创造力无法全部释放
追求自由 -[克服恐惧]-> 真自由,创造力无限释放

在这里插入图片描述

OKR 与组织化

人在组织中体验自由,宝贵而奢侈。OKR 的作用是让人们在组织中,每个人都可以参与管理,进而享受自由,追求组织化与自由的平衡。 OKR 得以在硅谷诞生并流行,进而产生了大量的高科技公司,影响全世界,完全在于此。

《这就是 OKR》的作者约翰杜尔在 2010 年进入了加州名人堂,他说他的终极 OKR 目标是“让人们获得成功,体悟生命的意义,并创造一种可以代表成功和意义的文化”。

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